LEAN en Ruysdael

In tijden van schaalvergroting a.g.v. fusies en toenemende maatschappelijke en politieke eisen, biedt Ruysdael houvast en efficiency door Lean Thinking te incorporeren in haar veranderaanpak. Wij zijn goed in het begeleiden en oppakken van de effecten van Lean Management in het veranderkundig proces en de projectmatige aanpak.

Lean Thinking

Lean Thinking is zowel een managementfilosofie als een set van instrumenten en technieken. De centrale gedachte achter Lean Thinking is dat klanten alleen bereid zijn te betalen voor activiteiten die in hun ogen waarde toevoegen aan de dienst die zij afnemen.

Elimineer activiteiten die geen waarde toevoegen

Volgens Lean Thinking moeten alle activiteiten die geen waarde toevoegen aan de uiteindelijke dienst (verspillingen) worden ‘geëlimineerd’.

Focus op eliminatie van verspilling leidt namelijk tot een bedrijfsproces waarbij diensten worden gemaakt volgens de gestelde professionele kwaliteit met zo kort mogelijke doorlooptijd, zo min mogelijk inspanning voor medewerkers, tegen zo laag mogelijke kosten, en zo goed mogelijk tegemoetkomend aan wat de klant wil hebben.

Gecombineerde aanpak

We onderscheiden ons in de gecombineerde aanpak van project- en LEAN management. Onze visie is dat Lean Thinking een succes wordt als het inbedden van de LEAN managementfilosofie in de klantorganisatie gepaard gaat met het bekwamen van eigen medewerkers in de instrumenten en technieken van Lean Thinking. Ter ondersteuning hiervan organiseren we regelmatig maatwerk opleidingstrajecten op het gebied van LEAN Thinking bij onze klanten.