Leiderschap
Er zijn vele definities van leiderschap. Authentiek Leiderschap is het leiden door jezelf te zijn.
Manager of leider?
Managers worden leiders wanneer ze werken vanuit de oorsprong van zowel hun innerlijke wereld als van hun omgeving. Of met andere woorden: gedreven vanuit een interne referentie (intuïtie) en vanuit een externe referentie (zingeving). Door een uitermate hoog ontwikkeld zelfbewustzijn gaan ze effectief om met hun verwachtingen, angsten en wensen, wat leidt tot een natuurlijke gedrevenheid om hun omgeving haarfijn aan te voelen én te beïnvloeden.
Resultaat met en door anderen
Leiders bereiken resultaat met en door anderen. Het denken in verschillen en grenzen is uitermate effectief als het gaat om het verdelen van taken en het opsplitsen van problemen en doelen. Het kan een negatief effect hebben in complexe omgevingen of wanneer de leider doorschiet naar “egotrippen” of “koninkrijksvorming”. Het denken in verbanden, een meer holistische benadering, is vooral effectief als het gaat om team performance en het samenwerken over grenzen van afdelingen, divisies of landen. Mensen met deze mentaliteit en basishouding gaan op zoek naar het grotere doel, naar verbanden en win-win situaties.
Doe de leiderschapstest en ontdek welke basishouding je hebt. 
test aanvragen
Voorbeeldgedrag
Het voorbeeldgedrag van een authentieke leider is vele malen sterker dan elke andere vorm van communicatie. Steeds meer laat de meerderheid van de medewerkers zich niet beïnvloeden door datgene wat bestuurders en managers zeggen, maar door wat ze doen en niet doen. Een op zijn omgeving afgestemde leider die zelfvertrouwen uitstraalt, creëert een omgeving waar mensen elkaar kunnen vertrouwen. Een authentieke leider inspireert anderen om dat ook te zijn. Het is niet nieuw, maar in dit kader wel de moeite waard om te herhalen dat geloof in eigen kunnen één van de sterkste hulpbronnen is om een negatief sentiment te keren en een performance cultuur te creëren.