Projectmanagement in de praktijk
Succes is een keuze
Wat maakt het verschil tussen succesvol en "gewoon' project management? Veel organisaties investeren tegenwoordig in " professionalisering" van het projectmanagement. Iedereen moet ineens op cursus en er worden adviseurs ingehuurd om het projectmatig werken in te voeren en te begeleiden. Templates en handboeken brengen de lang gekoesterde structurering. Natuurlijk draagt dit allemaal in enige mate bij aan succesvolle projecten, maar het is niet alles.
Wat vinden onze klanten?
De afgelopen periode hebben wij
met onze klanten en relaties intensief gesproken over succesvolle
projecten. Tijdens onze opdrachten en trainingen. We vroegen ze hoe
groot de bijdrage is van methodes, handboeken, opleidingen en templates
aan het succes van hun projecten. Ze gaven aan dat er zeker een
positief verband is, maar dat het grootste deel van het succes in
andere factoren zit.
De persoonlijke kwaliteiten van de project manager
Naast de bijdrage van het project team heeft een succesvol project vooral te maken met de persoonlijke kwaliteiten van de projectmanager. De wijze waarop hij of zij motiveert en stimuleert. De manier waarop hij de mensen en de organisatie benadert en naar het gewenste doel leidt. De vaardigheden waarmee hij veranderingen realiseert. Eigenlijk gaat het om de wijze waarop de projectmanager " Het Verschil Maakt".
Het verschil maken
Het komende jaar staat het thema " Het Verschil Maken" voor ons hoog op de agenda. Omdat we van onze klanten horen dat wij het verschil maken en omdat we deze kennis en ervaring graag met onze klanten en relaties delen.We willen samen met u een verdieping maken en uitvinden wat het voor u betekent. Zodat u het verschil zelf ook kunt ontwikkelen en toepassen. Omdat het leuk is en omdat het tot nuttige succesvolle projecten leidt.
Een lerend netwerk
Wij gaan graag samen op zoek naar het verschil en zoeken de dialoog met
onze klanten en relaties.Ons doel: het bundelen van al deze kennis en
ervaring in een kort praktisch boekje.
Dit boek zullen wij aan iedereen beschikbaar stellen die daar belangstelling voor heeft.
Ruysdael projectmanagers anders dan anderen?
Er zijn natuurlijk meer bedrijven waar je projectmanagers kunt
inhuren. Projectmanagers zijn vaak thuis in de gebruikelijke
methodieken. Wij onderscheiden ons door niet alleen bezig te zijn met
het “harde” resultaat van een project, wij kijken ook naar de
veranderingen in de organisatie. Omgevingsmanagement. Wij maken het
verschil. Wij helpen organisaties bij het projectmatig begeleiden van
veranderingen. Deze organisaties hebben behoefte aan project- en
programmamanagers, trainers en coaches om hun doel te helpen
verwezenlijken. Zij kiezen ons omdat wij jarenlange ervaring hebben en
aantoonbaar resultaat leveren. Ruysdael is een enthousiast team van
bevlogen professionals, dat kennis en ervaring met elkaar deelt, de
markt kent en continu werkt aan kwaliteitsverbetering. Op de markt
onderscheiden wij ons door een combinatie van mensgerichtheid en een
zakelijk bewezen aanpak. 
Ruysdael Professionele Waarden
Wat is projectmanagement? Nu ook een training voor secretaresses!
Een goede secretaresse is
onmisbaar in een (groot) project. Voor haar is het niet altijd
duidelijk waar de projectmanager zo druk mee is. Daarom heeft Ruysdael
in samenwerking met Heliview een training ontwikkeld om de wereld van
projecten voor secretaresses en management assistenten te ontsluiten. meer
Lopen voor het goede doel
Op 20 april hebben een aantal
Ruysdaelers samen met relaties meegelopen met de Berg-by-night race.
Naast de kleding is er een bedrag van 500 euro beschikbaar gesteld aan
het goede doel, de Vereniging Nederlandse Spierziekten (VSN).
PRINCE2™ is a Trade Mark of the Office of Government Commerce.
Colofon
U ontvangt deze nieuwsbrief als relatie van Ruysdael.
Alle wettelijke bepalingen inzake uw persoonlijke gegevens worden volledig gerespecteerd.
Ruysdael, Hoofdstraat 180, 3972 LG Driebergen-Rijsenburg,
www.ruysdael.nl, tel: 0343-528040, fax: 0343-528045