Performance
De wereld verandert en in dit veranderende landschap verleggen organisaties de grenzen als het gaat om het leveren van prestaties. Enerzijds ontplooien organisaties onder de noemer van performanceverbetering initiatieven om processen te verbeteren, de besturing te professionaliseren of ICT systmeen te implementeren. Anderzijs vraagt performanceverbetering om een andere manier van samenwerken en leiding geven, waarbij het gezamenlijk leveren van topprestaties centraal staat. Deze performance cultuur is echter nog geen gemeengoed.
Wat is een performance cultuur?
Je herkent een performance cultuur aan de volgende opvattingen en gedrag:
- We hebben een gedeelde visie en aanpak
- We stimuleren elkaar om te verbeteren en te veranderen
- We gaan voor het resultaat en focussen op onze omgeving
- We werken samen in prestatieteams
Wat betekent dat voor iedere medewerker?
Een performance cultuur is alleen mogelijk als iedereen zich sterk betrokken voelt bij de gezamenlijke horizon (het WAT) en de manier om daar te komen ( het HOE). Je mag van je collega’s verwachten:
- Dat ze “ er “ voor gaan en werken vanuit een “ alles-kan” mentaliteit
- Gewoon doen en zich verplaatsen in anderen
- Hulp vragen en geven
Wat betekent dat praktisch voor de manier van samenwerken?
Je werkt samen in teams die gericht zijn op het bereiken van een resultaat. Continue lerend en flexibel inspelend op de omgeving. Een prestatieteam kenmerkt zich door:
- Keuzes en stappen te maken in de juiste richting
- Regelmatig te evalueren en te leren
- Te werken aan specifieke en meetbare resultaten
- Inhoudelijke afstemming met de omgeving
- Teamgerichte samenwerking
Wat betekent dat voor de leiders?
In een performance cultuur geven leiders het voorbeeld door als eerste te experimenteren en te leren. Zij vragen zich constant af:
- Geef ik voldoende richting en kaders (gezamenlijke horizon)
- Stimuleer ik de juiste samenhang en verandering
- Leid ik anderen naar het juiste resultaat (verder komen)
- Stuur ik op effect ( het WAARTOE)
- Geef ik het goede voorbeeld (samenwerkend leiderschap)
Meer weten?