Leergang Effectief Projectmanagement
Het vak projectmanagement is zich aan het professionaliseren. Steeds meer organisaties werken projectmatig. De behoefte aan goed lopende projecten wordt groter en daarmee ook de vraag naar succesvolle en effectieve projectmanagers.
Verschil maken
Ruysdael heeft de Leergang Effectief Projectmanagement speciaal ontwikkeld voor ervaren projectmanagers die zich verder willen bekwamen in het vakgebied en het verschil willen maken.
- Bent u toe aan de volgende stap op de weg naar een effectieve projectmanager?
- Wilt u actief werken aan het verbeteren van de competenties die u als projectmanager nodig heeft om uw vak uit te oefenen?
- Wilt u zich certificeren tot (internationaal) erkend projectmanager?
Dan sluit deze leergang goed aan bij uw behoeften!
Inhoud
Stelt u zich wel eens één of meer van de volgende vragen: Hoe toon ik leiderschap in een project? Hoe ga ik om met conflicten in het projectteam en tussen betrokkenen binnen en buiten het project? Hoe communiceer ik effectief? Hoe zorg ik voor een betrouwbare projectplanning? Hoe voer ik goede projectbeheersing en -rapportage uit? Hoe motiveer ik mijn teamleden en stimuleer ik hun betrokkenheid? Hoe geef ik mijn project een goede financiële basis en voldoe ik aan de eisen van (financieel) managers en controllers? Hoe werkt risicomanagement? Tijdens de Leergang Effectief Projectmanagement komen de antwoorden op deze vragen uitgebreid aan de orde. Onder leiding van ervaren trainers werkt u aan kennisuitbreiding, kennistoepassing en aan de ontwikkeling van gedragsvaardigheden zoals leiderschap, motiveren van teams, communicatie, onderhandelen en omgaan met conflicten.
Duur en vorm
De Leergang Effectief Projectmanagement duurt een half jaar en bestaat uit een introductiedag, 4 blokken (2 dagen + 1 avond per blok) en een terugkomdag. Tijdens de leergang biedt Ruysdael coachgesprekken aan en vindt er in subgroepen intervisie plaats. Het aantal deelnemers aan de leergang bedraagt minimaal 6 en maximaal 10. De training wordt gegeven door senior trainers en coaches van Ruysdael met ruime ervaring in project- en programmamanagement.
Programma
Tijdens de leergang komt een groot aantal best-practice-modellen aan bod. Bijvoorbeeld: 7 eigenschappen van effectief leiderschap (Covey), planning volgens PERT/CPM/Gantt, Critical Chain (Leach), leiderschapsstijlen volgens Hersey en Blanchard, creativiteit volgens Povel en volgens Byttebier, de communicatie-axioma’s van Watzlawick, teamrollen van Belbin, onderhandelingsstijlen van Mastenbroek, overzicht van projectmanagement-methoden PMBoK/PRINCE2/projectmatig werken/projectmatig creëren, de waardeketen van Porter, kwaliteitssystemen INK/EFQM, systeemtheorie en de organisatietheorie door Mintzberg.
De behandeling van theorie en modellen wordt afgewisseld met het uitvoeren van praktijkoefeningen binnen een case-scenario, het uitwerken van praktijksituaties van deelnemers, rollenspelen en intervisie.
Zelfstudie, intervisie en coaching
Van deelnemers aan de leergang wordt verwacht dat zij voldoende tijd besteden aan zelfstudie. Daarnaast wordt verwacht dat deelnemers in intervisiegroepen praktijkervaringen met elkaar uitwisselen. Onderdeel van de leergang zijn drie coachingsgesprekken met een ervaren coach/trainer, waaronder het intakegesprek. Voor meer coachingsgesprekken kunnen deelnemers optioneel gebruik maken van een coaching-strippenkaart.
Certificering
De leergang wordt afgesloten met een eindpresentatie door elke deelnemer. Bij het met goed gevolg doorlopen van de leergang wordt het certificaat “Effectief Projectmanagement” van Ruysdael Opleidingen uitgereikt. Verder wordt de deelnemer voorbereid op en begeleid bij het behalen van het internationaal erkende IPMA-certificaat op niveau B of C, afhankelijk van zijn of haar projectmanagementervaring.
Data
In 2009 start de Leergang Effectief Projectmanagement in februari
Meer informatie en aanmelding